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Gestion de contenu d’entreprise |
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Vous devez
gérer une montagne d’information importante,
mais non structurée
Les entreprises modernes dépendent de plus en plus d’une
information juste et précise. Une grande part de celle-ci,
presque 85 %, est qualifiée de non structurée. Ceci inclut
des fichiers de traitement de texte, des graphiques, du
contenu Web, des feuilles de calcul, des courriels et autres
fichiers électroniques utilisés dans la gestion des affaires
quotidiennes. Le volume de ce type d’information est énorme
et croît de manière exponentielle. Il est donc essentiel de
trouver une façon de la gérer.
La Gestion du contenu d’entreprise (GCE) fait référence à
des outils spécialisés vous permettant d’améliorer les
processus d’affaires au quotidien, d’accroître l’efficacité
de l’entreprise et de contrôler votre actif informationnel
de façon simple et organisée. Toute entreprise soucieuse
d’améliorer son service à la clientèle tout en réduisant ses
coûts devrait considérer la GCE. C’est indispensable.
Seulement, la GCE doit être implantée adéquatement. Il
ne suffit pas d’ajouter séparément des outils comme
l’intranet, la gestion de documents ou bien encore
l’archivage. Vous ne voulez pas vous retrouver avec un
partenaire qui n’a pas une vue d’ensemble de la gestion de
contenu d’entreprise. De nos jours, ceci ne vous mènera
nulle part.
Un préalable pour vos objectifs d’affaires
aujourd’hui et pour l’avenir
Nous envisageons la GCE d’un point de vue stratégique
et global. Notre approche suit les directives de l’AIIM et
se veut une stratégie continue et évolutive permettant
d’utiliser avec succès l’information non structurée.
Lorsque nous travaillons de concert avec vous pour mettre en
place la GCE, nous abordons le problème avec une approche en
deux volets. D’abord, le volet stratégique qui définit les
éléments d’architecture corporative, complété par un volet
tactique qui implémente les services de GCE en projets
successifs, tel que nécessaire et au moment opportun. Non
seulement vous obtenez des résultats à très court terme,
mais vous évitez les frustrations associées aux solutions
exagérément exhaustives. Il s’agit d’une approche optimale
vous permettant d’atteindre rapidement un niveau de maturité
en gestion de l’information élevé tout en bénéficiant
d’ajustements concrets émanant des projets successifs.
Avec vous, nous allons bâtir un calendrier de mise en
œuvre logique structuré en quatre étapes garante de succès :
un plan stratégique GCE, une étude coûts/bénéfices, une
définition de l’architecture d’information et de système, et
un premier projet sectoriel permettant de valider l’approche
stratégique. Il s’agit d’une méthode rétroactive qui
améliore la qualité, gère le changement, et cerne la valeur
apportée par votre investissement.
Une solution gagnante nécessite un processus complet
Nous voyons la GCE du point
de vue de ce qu’elle peut apporter à une entreprise
dynamique, puisqu’elle est utilisée pour tirer plein profit
d’un de vos actifs clé : l’information. Et ceci est aussi
vital à votre réussite en affaires que vos employés, votre
capital, vos produits ou services. Non seulement elle
améliore la prestation de service, mais elle aide également
à contrôler les coûts.
Les approches isolées, comme celles qui vous aident
seulement à gérer les documents et à conserver les fichiers,
ne peuvent pas résoudre votre problème. Le volume de votre
information non structurée ne fera que s’accroître et vous
devrez tout de même y faire face dans le futur. De plus, ces
approches ne procurent aucune valeur pour votre entreprise
et ne sont pas basées sur une vision stratégique. En
comparaison, nous examinons et considérons toutes les
composantes nécessaires :
- Gestion des documents
- Recherche et découverte
- Gestion des processus
d’affaires
-
Gestion des fichiers et rétention
- Formulaires électroniques
- Gestion des courriels
- Gestion du contenu Web
- Gestion des capitaux
électroniques
- Composition
- Collaboration
- Traitement de l’image
Larochelle Groupe Conseil : le partenaire qui vous
aide à confronter
et contrôler le contenu
Nous allons intervenir pour vous aider à gérer
l’énorme quantité d’information que vous traitez
aujourd’hui. Et nous allons implanter un plan stratégique de
qualité pour gérer la complexité d’un processus
informationnel en constante évolution. Enfin, vous verrez
que la GCE peut générer une valeur pour vos affaires.
LAROCHELLE GROUPE CONSEIL. COMPLÉMENT DE
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