Expertise
Conseil en gestion
« Il faut conjuguer le savoir-faire en technologies de l’information au savoir-être des gestionnaires pour maximiser le potentiel des entreprises », Sylvain Gagnon, vice-président, Services-conseils.
Chez Larochelle Groupe Conseil, nos équipes multidisciplinaires s’appliquent à bien comprendre les besoins d’affaires de nos clients, et elles le font dans un esprit critique. Ainsi, nos spécialistes travaillent toujours en étroite collaboration avec les spécialistes de nos clients.
Nous nous assurons que les systèmes d’information répondent aux réels besoins de nos clients. Nous facilitons l’organisation de leurs divers objectifs d’affaires. Nous guidons leurs équipes vers la découverte des tendances émergentes. C’est là le savoir-faire de Larochelle Groupe Conseil.
Nous adaptons toujours nos interventions aux besoins d’affaires précis de nos clients dans le but de valoriser leurs actifs informationnels. Nous mettons notre expérience et nos compétences en gestion stratégique des technologies de l’information à leur disposition. C’est la plus-value de Larochelle.
Déterminer la meilleure façon d’harmoniser les technologies de l’information avec le modèle de l’entreprise représente un défi que Larochelle sait relever grâce à son expertise diversifiée.
La stratégie
- Des plans stratégiques d’affaires et des TI
- Une architecture d’entreprise
- Une transformation des modèles d’affaires (intégration de technologies émergentes)
- Une transformation organisationnelle
- Des analyses d’occasions et préliminaires
La livraison
- Une gestion par intérim
- Une direction et une gestion de programme
- La gestion de projet
- Un bureau de gestion de projet
- Une gestion du porte-folio de projets
La gouvernance et la mesure d’une entreprise performante
- Une gestion des performances en projet (PCO)
- Une gestion de la performance des services en TI (vérification et évaluation)
- Un tableau de bord (performance d’affaires et TI) et des indicateurs de gestion
- Une définition et une mise en place de cadres normatifs, de meilleures pratiques, d’outils de gestion et de référentiel
- Une définition et une optimisation des processus d’affaires
Le capital humain
- Une gestion du changement
- Du mentorat en entreprise
- Un plan de communication et de formation
- Un accompagnement dans l’évaluation et l’acquisition des compétences en entreprise
Larochelle, un véritable conseiller d’affaires
Larochelle Groupe Conseil valorise les actifs informationnels des entreprises. Notre expertise se transforme toujours en un investissement sûr. C’est là le conseil en gestion Larochelle.